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企业的生产经营不能在质量上动手脚 |
| 发布时间：2018/4/26 |
经济的不景气加剧了企业间的竞争，不少卷板机公司越来越注重效率，推崇速度，于是开始在卷板机产品的质量上做文章，以期在尽快的时间内击败对手，垄断利润。殊不知，这样的做法简直是自寻死路!
质量对于卷板机公司的重要性前文已经说过，它是公司是否具有核心竞争力的最重要的指标。谁拿质量开玩笑，市场将拿谁开玩笑。不注重卷板机产品的质量，一味追求速度和产量，最终将会把卷板机公司拖入绝境。
那些亏损倒闭的卷板机公司大都是有一个共同点：质量往往是说起来重要，做起来次要，忙起来不要的东西。这类问题就像慢性病一样每天蚕食着卷板机公司的健康，最终完全吞噬整个公司。
在我国，类似的例子不胜枚举。曾经的三鹿集团名贯华夏，但是他们视产品质量为儿戏，在奶粉中偷偷加入三聚氰胺，导致食用该品牌奶粉的孩子患病甚至死亡。这一事件曝光后，三鹿集团遭遇灭顶之灾，从此世间再无“三鹿”。
要知道在此之前，三鹿集团奶粉的产销量可是连续15年保持全国第一，市场份额高达18％，并且曾获得2007年度国家科技进步奖。而这一辉煌的过去都因为他们在质量上动了手脚，从而将自己送进了地狱。
汽车行业巨头、通用汽车公司前总裁艾尔弗雷德·斯隆曾说过：“错误的质量意识导致错误的质量管理观念，这错误的质量管理观念就会导致企业生产不合格的产品和劣质的服务，劣质产品或服务必然导致市场萎缩、企业消失。”
斯隆的话并非危言耸听，对卷板机公司而言，产量是效率，质量是生命。忽视质量问题是众多卷板机公司走向亏损乃至倒闭的重要原因之一。
南京冠生园作为一个有着近百年历史的中华老字号牌子，就因为质量上出现问题，而导致崩溃。2002年中秋过后，该厂将没有卖完的几百万月饼召回，对其进行搅拌炒制，做成月饼。制作好的豆沙馅被送进了冷库，一年之后的中秋前夕，冠生园又将冷库里的豆沙拿出，几十吨的馅料已经发霉，依旧被做成了月饼，销往全国各地。让他们没有没想到的是，这样的做法被媒体曝光，工厂只得全厦停产。
即便久负盛名的企业，一旦疏于质量管理，总想着在质量上做手脚，必将遭遇灭顶之灾。正如山东西湾集团总经理王伦所说：“一种产品仅仅有一个好的名字不行，要成为一流的名牌，还必须得有过硬的质量。”
何为品牌，品就是品质、质量，牌就是名字、名称。一个品牌首先体现在卷板机产品的质量上，没有好的质量作为支撑，再好听的名字也不过是金玉其外，败絮其中。一个成功的卷板机品牌大多在于其上乘的质量。
但凡世界上久负盛名的品牌，它们都是在质量上精益求精，有的甚至达到了苛刻的地步。在美国曼哈顿的Adan超豪华商店里一双 Lucchese女靴的标价高达1500美元，这样的价格让许多人瞠目。但是，如果你了解一双鞋子是如何做出来的，你就不会觉得这个价位是难以想象的了。首先，Lucchese女靴的用料极为考究，它全部采自于一岁半左右的小牛肩胛部分，制作一双靴子要消耗整张牛皮，整个制作过程全部采用手工，缝制极为精致。虽然是一双鞋子，如果仔细观察，其精美程度堪称艺术品。
质量是竞争力的生命，有竞争力的优秀卷板机品牌，都是以坚不可摧的质量作为后盾的。品质的好坏直接决定着卷板机产品的生存、发展和延伸。良好的质量意识和过硬的产品质量是优秀产品长盛不衰的根本原因。
这一点在韩国三星集团也有所体现。三星集团董事长李健熙曾在美国洛杉矶做过调查，结果发现：和日本电器相比，三星价格低却没有吸引消费者的目光，他不得不召集企业高管来研究这个头疼的问题。经过一番对比，公司高管们发现三星的产品和市场上最畅销的同类产品相比，故障率高，设计较为粗糙，且售后服务差。问题的根源找到之后，三星集团高层很快发现是公司内部出了问题：大多数员工注重产量，只有少数人看重质量。针对这一问题，三星开始从观念上改变，最终使得其产品成为真正的世界名牌。
正是这些问题的及时发现和解决，使得三星转变了注重产量、不注重质量的错误观念，从而创造了三星的辉煌。
2005年有关单位曾针对32个大城市的15000人进行过一项“中国百姓品牌意识”的问卷调查。当问到“你认为什么是品牌”的时候，90．16％的人认为首先是其产品质量好。由此可见，产品质量对一个企业的生存和发展是多么重要。
卷板机公司内部要加强质量监管的力度，千万不要在质量上动手脚，要从战略的高度重视起来。同时，公司所有成员都需要明确质量意识，把质量问题放到应有的高度去认识，并且严格实践到卷板机产品生产的各个环节当中。 |
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