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卷板机厂家要像狼群一样激发员工的荣誉感 |
| 发布时间：2015/6/27 |
狼群是一个非常有意思的群体，无论是猎杀胜利还是地盘争夺胜利它们都会对着天空尽情地嗥叫一番。很多悲观者认为这是狼群在为死去的猎物哀悼、祈求上天宽恕自己；也有的人认为这是它们在警告其他的狼群，不要来招惹自己，否则将不会有好果子吃。当然，以上两点都有可能，而我们更会觉得，此时狼群的嗥叫是一种集体荣誉感的爆发和表现。
卷板机企业有良好的发展前景，并且在业界做出了令人瞩目的成绩，身为卷板机厂员工的一分子，就会有着某种自豪感和荣誉感，就会坚定奉献卷板机企业的信心和决心。如果领导者还能适时奖励其中贡献突出的员工，不仅被激励的员工会对工作投入更大的热情，还能在卷板机企业中形成你追我赶的工作氛。
其实，每个人都有得到认可、获得荣誉的心理需要，对于那些在工作中表现非常优秀，具有代表性的杰出员工，卷板机厂管理者给予他们相应的荣誉是十分必要的，这样做会起到惊人的激励效果。
姜爽大学毕业后被一家中日合资企业聘为卷板机销售员。工作的头两年，他的销售业绩确实不敢恭维。但是，随着对业务的逐渐熟练，又跟那些零售客户混熟了，他的销售额就开始逐渐上升。到第三年年底，他根据与同事们的接触，估计自己当属全公司卷板机销售的冠军。不过，卷板机公司的政策是不公布每个人的销售额，也不鼓励相互比较，所以小姜还不能肯定。
去年，小姜干得特别出色，到9月底就完成了全年的卷板机销售额，但是经理对此却没有任何反应。尽管工作上非常顺利，但是小姜总觉得自已的心情不舒畅。最令他烦恼的是，公司从来不告诉大家谁干得好、干得坏，也从来没有人关注销售员的销售额。他听说本市另外两家中美合资的卷板机企业都在搞销售竞赛和奖励活动。那些公司的内部还有通讯之类的小报，对销售员的业绩作出评价，让人人都知道每个销售员的销售情况，并且要表扬每季和每年的最佳销售员。想到自己所在卷板机公司的做法，小姜就十分恼火。
不久，小姜主动找到日方的经理，谈了他的想法。不料，日本上司说这是既定政策，而且也正是本公司的文化特色，从而拒绝了他的建议。
几天后，令公司领导吃惊的是，小姜辞职而去，听说是被卷板机公司的竞争对手挖走了。而小姜辞职的理由也很简单：自己的贡献没有被给予充分的重视，没有得到相应的回报。
正是由于缺乏有效、正规的考核，这家卷板机公司无法对小姜做出肯定与赞美，并且给予相应的奖励，才使卷板机公司失去了一名优秀的员工。
其实我们每个人都渴望别人的赞美和夸奖。林肯曾经说过：“每个人都希望得到赞美。”著名的美国心理学家威廉·詹姆斯发现：“人类本性中最深刻的渴求就是赞美。”这是人类与生俱来的本能欲望。所以，能否获得称赞，以及获得称赞的程度，便成了衡量一个人社会价值的标尺。每个人都希望在称赞中实现自己的价值。
当某个人在团体中有着优异表现，千万别忘了利用机会予以肯定。一方面，当某个人做某件事做得很好时，应该得到赞许。另一方面，赞许是对其行为的进一步肯定，可以激励他朝着正确的方向继续努力。保持员工的活力，才能使剪板机企业长盛不衰
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